Glamax — швейная фабрика и бренд одежды, специализирующийся на производстве современной одежды, обучении новичков и последующем трудоустройстве. Клиентская база включает как оптовых заказчиков, так и индивидуальные пошивы. Внутри предприятия работают технологи, швеи, отдел продаж и обучения.
Компания обратилась с целью полностью оцифровать работу фабрики, чтобы уйти от хаоса в переписках и ручного контроля. Основные проблемы заключались в следующем:
· Новые заявки с WhatsApp и Telegram терялись между менеджерами, невозможно было понять, кто и с каким клиентом работает.
· Отсутствовала единая база клиентов: старые заказчики возвращались, но историю заказов никто не мог быстро найти.
· Производственный процесс велся в устной форме: технолог вручную передавал задания швеям, сроки нарушались, ответственные терялись.
· Руководству требовалась прозрачная система контроля, чтобы видеть, на какой стадии находится каждый заказ и кто за него отвечает.
· Обучающиеся сотрудники также участвовали в производстве, поэтому нужно было разделить статусы “обучение” / “работа” и вести их прогресс.
· Не хватало инструментов напоминаний — заявки “зависали”, если клиент не ответил или не оплатил вовремя.
Цель — создать единую систему, где:
· Менеджеры фиксируют новых клиентов,
· Производство получает задания автоматически,
· Руководство видит полную картину в режиме онлайн.
На базе Битрикс24 был развернут CRM-портал, структура которого разделила процессы на два ключевых контура:
1. Воронка “Продажи” — фиксирует всех новых клиентов, заявки из мессенджеров, звонки и обучающихся.
2. Воронка “Производство” — используется технологами и исполнителями для отслеживания выполнения заказов.
Мы реализовали следующие работы:
· ✅ Настроен адрес портала и базовые права доступа.
· ✅ Интегрированы WhatsApp и Telegram через коннекторы для автоматической фиксации обращений.
· ✅ Подключена IP-телефония — все звонки записываются и привязываются к клиентам.
· ✅ Созданы кастомные поля в карточках сделок: тип изделия, ткань, размеры, ответственный технолог, срок готовности.
· ✅ Настроено распределение заявок между менеджерами и автоматические напоминания.
· ✅ Подключено 25 сотрудников с разграничением прав (продажи / производство / руководство).
· ✅ Технолог получил возможность ставить задачи прямо из сделки, контролируя процесс пошива.
· ✅ Подключен модуль задач и календарей — теперь каждый видит очередь заданий.
· ✅ Проведено обучение сотрудников + записана персональная видеоинструкция.
Фабрика получила полностью прозрачную систему управления клиентами и производством. Теперь:
· Ни одна заявка не теряется — всё фиксируется в CRM автоматически.
· Руководитель видит в онлайн-режиме, сколько заказов в работе, кто из менеджеров или технологов “завис”.
· Производство работает по задачам, а не по устным договоренностям.
· Обучение и трудоустройство разделены в системе, можно отслеживать, кто на каком этапе развития.
· История клиентов сохраняется — даже спустя год можно увидеть, что именно заказывал человек.
· Опоздания и срывы сроков сократились, так как CRM сама напоминает ответственным о дедлайнах.
· Руководитель отметил, что впервые почувствовал, что может управлять фабрикой не через звонки, а через цифры.
Сейчас обсуждается следующий этап — автоматизация закупок материалов и складского учета через ту же систему Битрикс24.