Сценарий автоматизации построен на базе смарт-процесса «Закупки» и бизнес-процессов маршрутизации.
Создание заявки: инициатор формирует заявку с обязательными полями. Система присваивает ей уникальный номер и запускает процесс согласования.
Проверка и согласование:
кладовщик проверяет наличие товаров на складе;
инженер ПТО корректирует состав позиций;
директор утверждает заявку или возвращает её на доработку с комментариями.
Назначение снабженца: зам. директора МТС назначает ответственного, снабженец прикрепляет счета по позициям.
Реализация заявки: запускается под-процесс, включающий:
проверку счетов зам. директора МТС, директором и главным бухгалтером;
выбор бухгалтеров для доверенности и оплаты;
внесение счета в реестр оплат;
закупку материалов снабженцем;
подтверждение поступления кладовщиком;
уведомление инициатора о закрытии заявки.
Весь процесс сопровождается автоматическими уведомлениями, сохранением файлов, комментариев и истории изменений в карточке смарт-процесса.
Компания KazInvestStroy получила структурированный, прозрачный и управляемый процесс закупок, что позволило повысить эффективность проектов и снизить риски сбоев в снабжении.
Все закупки переведены в цифровую среду, исключены мессенджеры и Excel;
Менеджеры по снабжению работают в мобильном формате — могут отправлять счета на согласование прямо с телефона и получать новые заявки без привязки к компьютеру;
Полная прозрачность согласований и контроль сроков на каждом этапе;
Минимизация ошибок и утраты данных за счёт централизованного хранения;
Ускорение работы отдела закупок за счёт автоматических маршрутов;
Руководство получает целостную картину по закупкам в реальном времени.